Prévenir et lutter efficacement contre la fraude
La fraude, ce n’est pas “un risque parmi d’autres”.
Cela impacte rapidement la trésorerie, la réputation, et la confiance en interne. Et quand ça arrive, on se rend souvent compte qu’il manquait trois choses : des règles simples, des contrôles utiles, et une bonne cartographie des risques.
Nous vous aidons à mettre en place un dispositif anti-fraude clair, adapté à votre activité, et documenté.
Pas pour faire joli, pour réduire l’exposition, détecter plus tôt, et réagir proprement quand un cas est découvert.
Ce qu’on fait, concrètement
Cadrer le périmètre et les scénarios :
- interne,
- externe,
- cyber,
- tiers…
Cartographier les risques de fraude et prioriser
Définir les contrôles clés :
- achats,
- notes de frais,
- paie,
- trésorerie,
- ventes…
Mettre en place une procédure de gestion des alertes et des enquêtes :
- qui fait quoi,
- délais,
- preuves.
Installer le pilotage :
- indicateurs,
- tests,
- retours d’expérience,
- amélioration continue.




