Il est crucial d’instaurer des pratiques robustes de gestion des conflits d’intérêts et de bien communiquer auprès des collaborateurs en :
– Disposant d’une politique claire : Définir ce qui constitue un conflit d’intérêts et les procédures pour les déclarer. La déclaration annuelle de non conflit d’intérêts n’est pas suffisante.
– Incitant à la transparence : Encourager les employés et les dirigeants à déclarer leurs intérêts de manière proactive. Un outil simple sera plus facilement utilisé, sans oublier la communication immédiate à son supérieur hiérarchique.
– Formant ses collaborateurs : Renforcer la culture de l’éthique et de l’intégrité au sein de l’organisme.
– Mettant en place des mécanismes de contrôle : Surveiller régulièrement les situations à risque et auditer les déclarations d’intérêts.